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Pouvez-vous exploiter une entreprise entièrement à distance ?


Si vous souhaitez devenir un entrepreneur nomade, ou si vous aimez simplement le confort de travailler chez vous, vous pouvez démarrer une entreprise entièrement à distance. Mais que faut-il pour créer une entreprise capable de fonctionner entièrement à distance ? Et quels types d’entreprises s’offrent à vous ?

Deux voies vers une entreprise entièrement distante

Il existe essentiellement deux manières de créer une entreprise entièrement à distance.

  • Le démarrage entièrement à distance. La première option consiste à concevoir une entreprise capable de fonctionner entièrement à distance dans son propre package autonome. Dans cette méthode, vous profiterez de technologies et de services pour gérer tous les éléments qui doivent être abordés en personne. Par exemple, vous pouvez utiliser gestion des stocks à distance pour maintenir un entrepôt rempli de vos produits principaux – et coordonner l’expédition sans jamais quitter votre domicile ni visiter les installations elles-mêmes. Cela dit, il existe également de nombreuses entreprises qui peuvent être gérées entièrement à distance du début à la fin, parfois même par une seule personne.
  • Transition d’une entreprise existante. Si vous avez une entreprise existante que vous aimeriez rendre entièrement distante, vous aurez quelques défis supplémentaires à relever. Tous vos employés et partenaires ne seront pas aussi enthousiastes à l’idée de la transition, et vous devrez mettre en place des plans pour maintenir la continuité des services existants tout en intégrant de nouveaux services et technologies pour permettre les opérations à distance.
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Options courantes pour les entreprises entièrement distantes

Toutes les entreprises ne peuvent pas être exploitées entièrement à distance, et certains types d’entreprises sont beaucoup plus faciles à réaliser entièrement à distance que d’autres. Si vous démarrez une entreprise à partir de zéro, voici quelques-unes des options les plus courantes pour les entreprises entièrement distantes :

  • Logiciel en tant que service (SaaS). Développer et proposer des logiciels en tant que service est fondamentalement compatible avec des opérations entièrement à distance. Puisque, par définition, tout votre travail sera effectué en ligne, vous n’aurez pas besoin d’effectuer beaucoup de tâches, voire aucune, en personne.
  • Commerce électronique et dropshipping. Les entreprises de commerce électronique vous permettent de vendre des produits et des services en ligne, en maintenant et en commercialisant votre site Web comme principal moyen de générer des revenus. Les entreprises de dropshipping sont similaires, mais ils suppriment une partie du travail nécessaire (ou plutôt permettent à d’autres entreprises de faire le travail à votre place). Dans ce modèle, vous gérerez et commercialiserez un site Web, mais vous vendrez des produits stockés et expédiés par une autre entreprise (souvent en marque blanche ou avec votre marque).
  • Consultant. Si vous possédez des connaissances et une expérience significatives dans un domaine donné, vous pouvez proposer des services de conseil entièrement en ligne. Certains clients peuvent préférer que vous consultiez en personne, mais vous n’êtes pas obligé d’accepter ces clients si vous ne le souhaitez pas.
  • Services professionnels. Presque tout type de service professionnel pouvant être effectué à distance peut se transformer en une entreprise entièrement à distance. La conception graphique, la rédaction, les services de comptabilité et même le service client sont toutes des options viables ici.
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Cependant, il est important de reconnaître que cette liste est loin d’être exhaustive – et avec un peu de réflexion créative, vous pourrez peut-être transformer même des entreprises fondamentalement traditionnelles en versions exploitables à distance.

Les clés du succès dans la création d’une entreprise entièrement à distance

Que vous démarriez une nouvelle entreprise ou que vous en transfériez une ancienne, voici les clés du succès pour créer une entreprise entièrement à distance :

  • Définissez les bonnes attentes. Ce n’est pas parce qu’une entreprise est entièrement distante qu’elle peut réussir avec un minimum de travail. Travailler à domicile, en pyjama, n’est viable que si vous êtes capable de rester productif et de faire des sacrifices pour faire de votre modèle économique un succès.
  • Commencez par un plan. Il est extrêmement important d’avoir un plan détaillé en place. Vous devez être capable d’anticiper et de relever de manière proactive les éventuels défis qui se présentent à vous afin qu’ils ne vous prennent pas au dépourvu.
  • Choisissez les bonnes technologies. Il existe de nombreuses technologies et services qui peuvent vous aider à créer une entreprise entièrement à distance, en prenant parfois entièrement en charge les quelques aspects en personne de votre entreprise. Mais vous devez être sélectif avec ceux-ci ; des technologies incomplètes ou des services trop chers peuvent compromettre votre réussite.
  • Embauchez des personnes en qui vous avez confiance. Si vous souhaitez travailler entièrement à distance, vous devez être disposé et capable de déléguer des tâches à d’autres – et faites-leur confiance pour effectuer un travail productif. Soyez très sélectif quant aux personnes que vous embauchez et faites-leur confiance pour faire le travail pour lequel vous les avez embauchés.
  • Favoriser une bonne communication. L’un des plus grands défis des opérations commerciales à distance est la communication. Concevez donc un système de communication complet, facile à suivre et suffisamment rationalisé pour permettre la collaboration.
  • Fixez-vous des objectifs et des normes clairs (pour vous-même et pour les autres). Enfin, fixez-vous des objectifs et des normes clairs pour vous-même et pour les autres. En l’absence d’un bureau centralisé ou d’un lieu de rencontre en personne similaire, il est facile pour les membres de l’équipe de s’éloigner les uns des autres en termes de philosophie et d’orientation. Il est également plus difficile de contrôler la productivité et de corriger les comportements problématiques. Des normes plus claires et plus objectives (accompagnées d’un système pour une plus grande responsabilité) peuvent être utiles à cet égard.
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Démarrer une entreprise entièrement à distance est un défi, tout comme le démarrage de toute entreprise. Si vous avez le bon état d’esprit, les bons services et la bonne technologie de votre côté, et une équipe de personnes prêtes à vous aider à faire de votre entreprise un succès, vous serez dans une position privilégiée pour réussir dans ce domaine.